jueves, 28 de mayo de 2020

EL HIPERAULA

1.       INTRODUCCIÓN

 

1.1.        El HIPERAULA

El aula del siglo XXI

Hiper, del griego hyper (ὑπερ), viene definido en el diccionario de la Real Academia Española como “exceso” o “grado superior al normal”. Efectivamente, cuando este sufijo lo aplicamos a un aula, lo que nos viene a significar es que ese aula va a ostentar un grado superior al normal.

En la siguiente imagen podemos observar el hiperaula de la Facultad de Educación de la Universidad Complutense de Madrid (UCM), la primera constituida en España a nivel académico “en grado superior al normal”.


Figura 1. Imagen 360º del hiperaula de la Facultad de Educación (UCM). Fuente: UCM




El sociólogo y catedrático Fernández Anguita (2019) afirma que:

“El aula de informática está muerta y enterrada, antes incluso que la tradicional”.


Cualquier profano en la materia estaría en desacuerdo, pues ¿cómo van a estar obsoletas las aulas de informática si son la vanguardia de la tecnología? ¿Cómo van a prevalecer las aulas convencionales por encima de las de informática?

Son preguntas que la mayoría de personas no vinculadas con el mundo de la educación se harían, pero los docentes sabemos que las herramientas informáticas son una de las muchas variables que intervienen en el proceso de enseñanza-aprendizaje de los estudiantes. Estas herramientas por sí mismas no proporcionan aprendizaje si no van acompañadas de una metodología, de unas estrategias y de unos objetivos claros de aprendizaje.

Los estudiantes que siguen modelos de e-Learning en estudios oficiales tienen un fracaso académico que se llega a situar en más del doble del fracaso convencional (García Teske, 2007:11), que ya de por sí es elevado en la enseñanza pública. Entre las varias razones que explican esta situación se puede destacar la de que el estudiante se encuentra solo, sin una guía presencial y directa de un profesor, de forma que debe ser el propio estudiante el que aporte las dosis de voluntad y esfuerzo constante para superar de forma aislada el reto del aprendizaje, sin contar con el estímulo que representa compartir verbalmente dudas y sensaciones con los compañeros de curso ni tener que responder directamente ante las exigencias de un profesor..

Sin duda alguna, la tecnología ha irrumpido de forma espectacular no solo en las comunicaciones sino también en todos los niveles de la sociedad y, especialmente, en el de la educación. Así no encontramos con que no podemos ser ajenos a todos estos cambios que afectan a la docencia porque los estudiantes, y la misma sociedad, nos plantean un reto como docentes, que es el formar a los estudiantes para que sean útiles y productivos a esa sociedad.

Si la sociedad avanza en el desarrollo tecnológico es porque las empresas generan ese ambiente de competitividad ante la demanda de la ciudadanía, que exige productos cada vez de más calidad y a menos precio. Por lo tanto, asistimos a una cadena que está cerrada en círculo y que no tiene fin, ya que cuando éste se alcanza se inicia un nuevo periplo que va arrastrando todo para seguir dando vueltas hasta el infinito, o hasta que alguien o algo rompa el círculo de inercia y aparezcan otras formas de avanzar desconocidas hasta ahora.

En la enseñanza moderna, digamos que del siglo XXI, hace falta que el docente modifique sus premisas de trabajo con los estudiantes para dar un sentido realista al proceso de enseñanza-aprendizaje, pues Internet aporta, de forma gratuita, todo tipo de información al alcance de cualquier estudiante. Hace solo unos 10 o 12 años atrás esto todavía no era posible, pero en la actualidad es así y va a más. Es la forma en que la sociedad les marca el camino a las empresas, esta nueva forma de trabajo global en un mundo global en el que se debe trabajar en equipo forzosamente para conseguir una máxima eficiencia aprovechando la capacidad, también global, del conjunto, no la de un miembro aislado que, normalmente, será bastante inferior y más condicionada que la del equipo completo (Grijalva y Tapia, 2018).
 




Figura 2. El trabajo cooperativo. Todos portan. Fuente: coworkingfy.com

 

El hiperaula representa en realidad la forma en que se trabaja en equipo en las grandes empresas multinacionales, en las que existe una multilocalización de las personas que integran el equipo y que, sin embargo, deben seguir compartiendo información y proporcionando asesoramiento inmediato a las personas que deben tomar decisiones instantáneas de las que depende, cada vez más, el futuro de la empresa.

Así es como se trabaja en las empresas modernas, tal como representa la figura 2: una labor de conjunto, de equipo, en la que todos los miembros son importantes y aportan al todo una porción imprescindible de información y de conocimiento. Todos están interconectados, como si de una cadena de engranajes se tratase, algo que les impulsa a trabajar a todos al mismo tiempo y de forma eficiente, pues si lo que le ocurre a un engranaje le afecta a todo el conjunto. En la misma figura 2 podemos observar la mesa de trabajo, los miembros del equipo y todo tipo de elementos de gestión de la información a su alrededor, pues son vitales para poder reaccionar de ipsofacto ante cualquier cambio en los mercados que requiera de una toma de decisiones.

El hiperaula trata de replicar la realidad del mundo empesarial y globalizado para que los estudiantes que se incorporan al mundo laboral lleguen en condiciones de adaptarse a entornos de trabajo que ya les resultan conocidos y famiiares. De otra manera, deberían permanecer improductivos durante bastantes meses aprendiendo métodos, actitudes esenciales en el desempeño de la empresa moderna.

Una forma de interpretar esta situación podría ser que la universidad ha estado, en general, bastante distante de la realidad empresarial y de sus necesidades, creando titulados universitarios que no tenían los conocimientos y destrezas que estaba demandando el mercado. Puede que por ello hayan surgido iniciativas e innovaciones en el mundo de la educación, que no son otra cosa sino aproximaciones de ese mundo excesivamente teórico al mundo mucho más práctico de las empresas y de los mercados.


2.       REVISIÓN TEÓRICA


Desde que Castells (1997) publicara “La sociedad red”, la implantación de la tecnología en la sociedad no ha dejado de crecer. La educación no ha sido ajena a estos cambios, empujada por unos estudiantes nacidos en las proximidades del cambio de milenio, inmersos en tantas fuentes de información que pasaron de ser un motivo de enriquecimiento cultural a ser un calvario de desinformación y de necesario filtrado para conseguir la que es de verdadero interés para el usuario.
Esta generación, la generación Net (Feixa, Fernández-Planells y Figueras-Maz; 216), ha crecido entre móviles, redes de datos, Internet, redes sociales, compras por Internet, inmediatez de la información y acceso a medios audiovisuales como nunca antes se había conocido.
La consecuencia ha sido que los profesores han ido incorporando, muchas veces de forma altruista y hasta anárquica, gran cantidad de herramientas informáticas a su método, pues la vieja pizarra de tiza ya no trasnmite el conocimiento a unos estudiantes aburridos acostumbrados a lo inmediato y al uso de medios tecnológicos motivantes (Adulet, 2019). De una forma o de otra, los docentes se han hecho con un nutrido arsenal de herramientas tecnológicas que les han facilitado mucho la labor, pero también en muchos casos les ha traído más de una complicación, y con ellas han podido recuperar parte de la atención perdida de unos estudiantes mucho más difíciles de motivar y contentar que a anteriores generaciones.
Pero no basta con la incorporación de unas cuantas herramientas informáticas manteniendo en gran medida el proceso de enseñanza-aprendizaje convencional casi intacto. De poco sirve introducir aplicaciones de Internet (trabajo en la nube) si el resto de variables siguen inamovibles (Gª Tartera y Gonçalves, 2018), puesto que el distanciamiento entre empresa y universidad no se suple solo con el uso de móviles y tablets en el aula, es algo más, es mucho más, y ahí prcísamente es donde surge la idea del hiperaula, que puede definirse también como una sala de simlación laboral en la universidad, puesto que es lo más parecido actualmente a un entrono empresarial real.

2.1.        DEL AULA DE INFORMÁTICA AL HIPERAULA

El aula de informática ha sido concebida desde el principio como un espacio en el que se colocaban ordenadores para que los estudiantes aprendieran a trabajar con ellos y accedieran a Internet. En ningún momento se pensó que tuvieran otro objetivo, por lo que, a fecha de hoy, en todo tipo de instituciones educativas se pueden ver salas repletas de ordenadores, muchas de ellas todavía con monitores de rayos catódicos que sobresalen muy por encima de las mesas, siendo el objetivo el de que se sentara un estudiante por mesa de ordenador, objetivo no siempre conseguido y, por tanto, en más de una ocasión se han tenido que compartir las mesas entre dos estudiantes e incluso más.


Figura 3. Aula de Informática. Fuente: https://us.123rf.com



La sociedad en esos momentos tenía como prioridad que la ciudadanía aprendiera a manjar un ordenador, aunque fuera de forma superficial, pues Internet ya se vislumbraba como algo que iba a cambiar la vida en todo tipo de sociedades. Para aquellas personas de un nivel más avanzado se reservaba la programación en lenguajes de alto nivel como Basic, Cobol, Fortran, etc., asegurando que era el futuro y que la informática acabaría dominándolo todo.

La transformación que sufrió la sociedad en la década de los 90 con la explosión tecnológica y la aceptación de los ordenadores a todos los niveles sociales solo fue superada por la consolidación de la sociedad de la información y el conocimiento (SIC) a partir del año 2001 (Castells, 2006).

Figura 4. Aula de Informática moderna. Fuente: https://www.fmlaruta.com

El avance tecnológico, y especialmente el de las telecomunicaciones, forzaron una nueva transformación, que requirió de la globalización consecuente de la década de los 90 nuevas formas de reunión debido a la alta movilidad en las empresas y a su transformación multinacional, modificando sus estructuras organizativas para hacerlas mucho más flexibles (década del 2000).
En consecuencia, la sociedad también ha ido avanzando y e intentando que brindar a las nuevasgeneraciones aquello que es útil en el trabajo actual, de manera que en a década de 2010 se empezó a trabajar en proyectos que han culminado en el hiperaula, como verdadero laboratorio de simulaciones empresariales.
El hiperaula replica la flexibilidad. Todo en ella es flexible, tal como ocurre en las empresas modernas. Son los puestos de trabajao los que se adaptan a las necesidades de movilidd de las empresas, puesto que los empleados cambian continuamente de puesto de trabajo y de zona geográfica, pues se desplazan allá donde la empresa necesita que estén, que es donde se generan las ventas, normalmente.
Así, el hiperaula nace con el espíritu de ser transformable en cualquier momento, convertible y adaptable a las necesidades puntuales de la organización.
Veamos algunos ejemplos:
Figura 5. Hiperaula mixta. Fuente: https://www.innovaspain.com


Figura 6. Hiperaula individuales. Fuente: https://www.innovaspain.com


Figura 7. Hiperaula grupos. Fuente: https://pbs.twimg.com

En las figuras 5, 6 y 7 se puede observar el carácter eminentemente flexible del hiperaula.

2.2.        ERGONOMÍA

Siguiendo en el concepto de adaptar el puesto de trabajo al usuario, consecuencia de la evolución empresarial en la sociedad de la información y el conocimiento y debido a la globalización, en el hiperaula, o dicho de una forma más genérica, en las nuevas tendencias de diseño de aulas se tienen muy en cuenta los aspectos ergonómicos, es decir, que los materiales, dispositivos, recinto, etc., se adapten lo máximo posible a los usuarios, tanto en el aspecto físico como en el psíquico.

La gran diferencia con respecto al criterio de diseño anterior es que antes se pretendía diseñar y fabricar objetos más o menos cómodos para el usuario, pero siempre prevaleciendo los intereses de la empresa o institución por encima de los del usuario. En la actualidad se potencia la ergonomía, que va mucho más allá de la comodidad. La razón es simple: si el empleado está a gusto porque los materiales que debe usar en su trabajo están hechos de forma que se adapten a él, trabajará mucho más a gusto y, por tanto, producirá mucho más que si ve obligado a realizar paradas cada 30 minutos porque le duele la espalda o porque debe cambiarse de sitio porque le molesta la luz del sol que incide directamente sobre su mesa  le impide ver bien la pantalla del ordenador.

La comodidad es solo un aspecto de la ergonomía. La primera es una sensación que puede desaparecer al cabo de unas pocas horas, incluso minutos, si el dispositivo no cumple con unas mínimas normas ergonómicas. La ergoomía implica comodidad a medio y largo plazo, mientras que la comodidad puede jugar solo en el corto plazo si nose ha tenido en cuenta la ergonomía.

Pues bien, las empresas que deben competir en mercados muy difíciles y con otras empresas igualmente preparadas para afrontar retos, saben que sus empleados son lo más valioso que posee la empesa, es decir, el capital humano, los intangibles que tiene la empresa, pero que son los que le van a determinar el éxito o el fracaso en función de las decisiones que adopten, la mayor parte de las veces bajo presión. Estas personas deben tener todo lo necesario para que sus decisiones sean las acertadas, de manera que todo a su alrededor se adapata a ellas y, en muchos casos, a cada una de ellas.

La empresa sabe que invertir en sus empleados es invertir en el futuro de la empresa. Si los empleados están contentos y satisfechos, producirán más y mejor, al tiempo que se convertirán en los mayores defensores de la empresa.

Cualquier gasto que realice la empresa en este sentido quedará amortizada ampliamente al poco tiempo con las decisiones acrtadas del equipo. Un equipo funcional, flexible, que necesita de todos los medios y especialmente de información y dispositivos de proceso de la información para convertirla en conocimiento. Todo a su alrededor debe estar adaptado proporcionando ese clima de concentración y de eficiencia para afrontar cualquier eventualidad que surja en tiempo real.

Desde sillas hasta mesas, contando iluminación, temperatura, humedad, olor, etc. Todas las variables tienen importancia en un equipo de trabajo moderno, por lo que el hiperaula también debe cumplir con esas condiciones para poder convertirse en una auténtica réplica d elos entornos de trabajo empresariales que exige la moderna sociedad. 

Figura 8. Ergonomía en el hiperaula. Fuente: https://reinventtheclassroom.com


3.       CARACTERÍSTICAS


El hiperaula debe tener unas características básicas, que se resumen en los próximos apartados. Estas características son el resultado del diseño de aulas actuales que repliquen el ambiente de trabajo de las grandes empresas punteras. Obviamente, estas características también inciden de forma directa e importante en el coste de montar un hiperaula.


3.1.        FUNCIONALIDAD

El hiperaula debe diseñarse con una mentalidad abierta y con la finalidad de una amplia flexibilidad, partiendo de un número máximo de estudiantes que puedan estar en su interior reestructurando el aula para formar individualidades, grupos o sesión de conferencia, sin que exista aglomeración ni imposibilidad de cambio de estructura durante cualquier clase.

Para que un aula sea funcional se deben prever muchos detalles. Algunos de ellos son los siguientes:

  • Suministro eléctrico estable.
  • Toma tierra mejorada (menor de 10 W).
  • Fuentes de alimentación ininterrumpida (para caso de corte eléctrico).
  • Iluminación según tablas de prevención de riesgos laborales (PRL).
  • Tomas eléctricas distribuidas generosamente por todas las paredes, suelo y techo.
  • Tomas eléctricas tipo Schuko (alemán) con salida USB x 2.
  • Preparación de sonido (tomas) por toda la sala (paredes y techo), convergentes en un punto de conexión en la sala, junto a máquina servidor de audio y vídeo.
  • Ventanas con persianas automáticas controladas por servidor y con fotocélulas.
  • Cortinaje en cada ventana para adaptar a la situación demandada en cada momento por los usuarios.
  • Atención a los colores de cortinajes, techos, paredes y mobiliario. Deben proporcionar una sensación agradable y fomentar la concentración.
  • Sala espaciosa que permita todo tipo de distribución de mesas y sillas.
  • Prever diferentes espacios que proporcionen cierta intimidad de trabajo por grupos. También es conveniente disponer para trabajo individual.
  • Prever algunas salas pequeñas de reuniones con capacidad para unas 10 personas, con mobiliario ergonómico, mesa alargada con conectividad múltiple para ordenadores portátiles y presentación en pantalla grande compartida desde cualquier conexión. Videoconferencia incorporada desde cualquier ordenador (vídeo y sonido).
  • Equipamiento informático actual en base a portátiles potentes que permitan videoconferencia y todo tipo de trabajos multimedia (memoria, procesador, disco duro…, en consonancia).
  • Pizarras digitales interactivas (PDI), activas y pasivas.
  • Escáner de objetos y texto.
  • Control de PDI y de todos los dispositivos de la sala desde el servidor y desde cada puesto activo.
  • Software de control remoto que permita interactuar con los dispositivos en directo y en remoto, incluido audio y vídeo.
  • WiFi reforzado que admita el doble de usuarios de lo que permite la capacidad de la sala, conectados al mismo tiempo sin decaimiento de la señal.
  • Estanterías pequeñas en las paredes (y/o adosadas a las mesas), para dejar l teléfono móvil de cada usuario, al tiempo que pueda cargarlo fácilmente en cualquiera de las tomas que se hayan previsto (en cantidad suficiente para que todos los usuarios puedan cargar su teléfono o usarlo a un tiempo).
  • Los teléfonos móviles de los usuarios son potentes ordenadores que hay que tenerlos en cuenta y fomentar su uso correcto en las clases.


3.2.        DIMENSIONES


Hasta 80 personas está comprobado que con unas dimensiones como las que se muestran en la figura, el hiperaula responde bien al objetivo de su diseño. Forzando la capacidad se podría llegar hasta los 100 estudiantes, pero limitando en gran medida las posibilidades de reestructuración funcional sobre la marcha y según las necesidades la clase que se lleve a cabo.

El hiperaula, en el caso de la Facultad de Educación de la Universidad Complutense de Madrid, se trata de una sala con forma de rectángulo cuyas dimensiones totales vienen ilustradas por la siguiente figura, a escala 1/100, es decir, cada centímetro de la rejilla se corresponde en la realidad con un metro:

 

Figura 9. Croquis del Hiperaula UCM. Fuente: elaboración propia




MEDIDAS APROXIMADAS DEL RECTÁNGULO TOTAL: 20m x 9m

En realidad el hiperaula se compone de dos aulas casi idénticas dentro del rectángulo, separadas con un biombo especial que, extendido, independiza totalmente un espacio de otro, quedando casi insonorizados el uno del otro y permitiendo, de esta manera, tener dos clases a la vez completamente diferentes y sin interacción entre ellas.


3.3.        INSONORIZACIÓN

El biombo que divide en dos partes el Hiperaula es un panel robusto que contiene varias secciones, tantas como sean necesarias para cerrar casi herméticamente en ambos lados.

El panel puede estar formado por láminas de vidrio de 1 centímetro de grosor, de forma que aporten solidez y el panel siga permitiendo el paso de luz, al tiempo que aísla e insonoriza un espacio de otro.

El biombo abatido no representa un estorbo y pasa casi desapercibido, pues queda plegado a ambos lados y no come apenas visión desde ningún punto de la macro sala.

 No se trata de cualquier biombo, como se está viendo, sino que lleva una serie de elementos de goma en todos los lados para que el aislamiento de sonido sea casi total. Obviamente, este tipo de biombos tienen un precio elevado, dependiendo de su tamaño, pero en aras de dotar al hiperaula de la máxima flexibilidad y ergonomía para su fin, merece la pena.

Las paredes, el suelo, los techos…, todo ello debe estar compuesto de elementos insonorizados para que ni el exterior afecte a las clases dentro del hiperaula, ni el interior de ésta afecte a las aulas convencionales que pueda haber alrededor.

Partiendo desde cero en la construcción del hiperaula, la utilización de paneles aislantes de fibra de vidrio, la utilización de suelo técnico y doble techo con aislamiento representan un coste muy aceptable para la insonorización, pero también de cara al aislamiento térmico.


3.4.        LUZ AMBIENTAL Y VENTILACIÓN


La iluminación es esencial para que se pueda trabajar adecuadamente, por ello existe normativa (ISO, UNE…) que regula los niveles mínimos de iluminación que de debe haber según el tipo de trabajo.

Igualmente, el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo publica sus notas técnicas (NNTT) con estos requisitos mínimos. El diseño del hiperaula debe estar en consonancia.



Figura 10. Iluminación mínima. Fuente: https://www.insst.es



En cuanto a la ventilación, existen muchas soluciones técnicas de diferentes presupuestos, pero si se hace una previsión desde el inicio de las obras, se puede generar un gran ahorro de costes simplemente con un diseño arquitectónico práctico, aprovechando la orientación del aula e instalando un sistema de ventanas (y puede que también un tejado) controlado por el servidor de la instalación, que también estará a cargo de la iluminación, sonido, control de persianas y cortinas, climatización, etc.
En la siguiente figuta se ilustra un ejemplo de ventilación mecánica, sin uso específico de aparatos eléctricos o electrónicos, pues también cabe la operación manual, que es rápida y sencilla, para ahorrar costes.
 









Figura 11. Ventilación y parasoles. Fuente: https://www.arquimaster.com

El hiperaula va a ser un espacio de trabajo de alto rendimiento, compuesto por todo tipo de tecnología necesaria para ello. Por tanto, la temperatura debe estar controlada y dentro de unos límites máximos y mínimos para garantizar, según especificaciones de los fabricantes, que los dispositivos funcionen corectamente.
Por otro lado, el INSS prescribe igualmente unas temperaturas adecuadas para el confort de los trabajadores en los distintos tipos de puestos.

3.5.        EQUIPAMIENTO

La tecnología aplicada en las aulas docentes pasa inexorablemente por disponer de un punto de demostración del tamaño adecuado, que sea versátil, con muchas opciones de conectividad y gran flexibilidad.
Para ello han ido apareciendo sucesivas generaciones de pantallas inteligentes, también conocidas como pizarras digitales interactivas (PDI) de diferentes fabricantes.

Uno de los conceptos que más ha ido evolucionando en este sentido es el de las PDI táctiles, de 70 a 90” (pulgadas) en diagonal, y basadas en tecnología LED. Esto permite eliminar el clásico proyector y sus tres principales inconvenientes:
  • El tremendo calor que despide la lámpara (y el ruido del ventilador.
  • El alto coste de reemplazo de la lámpara.
  • Las sombras en la pantalla al interponerse el presentador entre el proyector y la pantalla.

Las pantallas LED táctiles de grandes dimensiones son la solución más moderna y adecuada, tanto para aulas como para empresas.
 















Figura 12. PDI táctil activa. Fuente: https://www.i3-technologies.com


En general, la dotación tecnológica de un hiperaula debe comprender todos los dispositivos que pueden resultar necesarios para el procesamiento de la información y para la presentación de ideas a los demás, por lo tanto, un esbozo de algunos de los elementos imprescindibles puede ser la siguiente lista (hiperaula para hasta 80 estudiantes a la vez que puedan distribuirse en grupos de trabajo):

  • 2 x Pizarra Digital Interactiva ACTIVA 80” (son táctiles y llevan CPU con varios sistemas operativos. Usualmente: Android, Linux y Windows 10).
  • 2 x Pizarra Digital PASIVA 80” (es solo una pantalla LED para presentar).
  • 4 x Pantalla PASIVA 28” para exposiciones en grupos de trabajo.
  • 2 x Escáner de textos e imágenes.
  • 1 x Servidor de red con dominio y autentificación de usuarios. Windows Server o Linux.
  • 2 x Software específico de control de pantallas y PDI para poder proyectar desde un equipo en todas las pantallas a la vez, o transmitir la pantalla principal a cualquiera de las de la sala para poder atender la ponencia en grupos reducidos o de mayor intimidad.
  • 1 x Software servidor de acceso y gestión remotos (P.ej. INTEL United).
  • N x puntos de acceso remoto (dependiendo del software, es necesario licencias).
  • Acceso a Internet de 600 GB simétricos por fibra óptica.
  • Telefonía VoIP dispuesta y operativa desde cualquier boca de conexión a la red.
  • Sistema de sonido distribuido por techo, suelo y paredes (cableado), par una recepción acústica de calidad en caso de usar toda la sala para conferencia.
  • Sistema de control de climatización (sensores) centralizado en el servidor con operatividad sobre ventanas (oscurecimiento), cortinas, persianas, iluminación, humedad, etc.
  • Conectividad de móviles a WiFi y a pantallas PDI.



3.6.         MOBILIARIO

El mobiliario debe permitir especialmente la flexibilidad, aparte de ser ergonómico. Esto permitirá crear diferentes combinaciones de mesas para adaptarlas a los grupos que se determinen, al tiempo que se les puede dotar de cierta intimidad para que el trabajo guarde una cierta confidencialidad hasta que llegue el momento de su presentación.
Algunos ejemplos:







Figura 13. Mobiliario flexible. Fuente: Hermex

Figura 14. Mobiliario flexible. Fuente: Impara

Figura 15. Mesa adaptable. Fuente: Alibaba



4.       EXPERIENCIA


La experiencia de trabajo acumulada con el hiperaula es ya de dos cursos académicos muy intensos, en los que el autor del informe ha impartido docencia directa y utilizado las salas de reuniones para los encuentros internacionales de socios de los distintos proyectos europeos en los que participa (Erasmus Plus):

  •  Proyecto ERASMUS + “CTwoSEAS” (2019-1-ES01-KA203-064188) 2019-2022. Proyecto que tiene por objetivo el diseño de una asignatura sobre cambio climático.
  •  Proyecto ERASMUS + “DEMOER” (2018-1-TR01-KA202-058893) 2019-2021. Tema principal: formación de personas que tienen a cargo familiares con demencia.
  •  Proyecto ERASMUS + “DECSA” (2018-1-TR01-KA202-058893) 2018-2020. Formación de profesorado de formación profesional en trastornos psicológicos de los estudiantes.
  •  Proyecto ERASMUS + “INCLUEDUSEX” (2018-1-ES01-KA204-050062) Coord. 2018-2020. Inclusión práctica de personas con minusvalía psíquica en el terreno sexual.
  •  Módulo Jean Monnet Facultad Periodismo UCM (586770-EPP-1-2017-1-ES-EPPJMO-MODULE-2017-2020).
  •  Proyecto ERASMUS + “ADULETa b: (2016-DE01-KA203-002915). 2016-2019. Métodos y herramientas tecnológicas que potencian el aprendizaje.


Figura 16. Sala de reuniones en hiperaula. Fuente: elaboración propia.

 














Figura 17. Hiperaula. Vista lateral. Fuente: elaboración propia.
















Figura 18. Hiperaula. Vista desde atrás. Fuente: elaboración propia.


4.1.         DISEÑO 3D



















Figura 19. Entrada pricnipal al hiperaula. Fuente: elaboración propia.



Figura 20. Entrada y salas de reunión del hiperaula. Fuente: elaboración propia.




Figura 21. Entrada y salas de reunión del hiperaula. Fuente: elaboración propia.



Figura 22. Entrada hiperaula zona 1 Dcha. Fuente: elaboración propia.




Figura 23. Entrada hiperaula zona 1. Sala reunión 1. Fuente: elaboración propia.



Figura 24. Entrada hiperaula. Sala reunión 2. Fuente: elaboración propia.



Figura 25. Hiperaula. Biombo y zona 2. Fuente: elaboración propia.



Figura 26. Hiperaula. Zona 2 vista de frente. Fuente: elaboración propia.



Figura 27. Hiperaula. Zona 2 vista lateral derecha. Fuente: elaboración propia.




Figura 28. Hiperaula. Zona 2 vista lateral izquierda. Fuente: elaboración propia.




Figura 29. Hiperaula. Vista desde puerta trasera. Fuente: elaboración propia.



Figura 30. Hiperaula. Vista desde fuera a través de las ventanas. Fuente: elaboración propia.






Figura 31. Animación sobre el hiperaula. Fuente: elaboración propia (https://youtu.be/ayDcPzBPxqI).


5.       PRESUPUESTO

Las PDI han bajado sensiblemente de precio en los últimos 10 años. Actualmente cuestan hasta cinco veces menos que en 2010. No es el elemento más caro del conjunto, pero sí el que habrá que adquirir en mayor cantidad.

Un presupuesto aproximado, sin contar las obras necesarias de acondicionamineto del hiperaula y centrándonos exclusivamente en los dispositivos tecnológicos que la deben equipar, sería el siguiente:


SOLICITAR PRESUPUESTO


6.       REFERENCIAS


ADULET (2019). “Teaching Method and Tools in AduLeT project: A common vision”. Web AduLeT European Erasmus Plus project. Visto el 15/05/2020 en https://sites.google.com/site/aduleteu/project-management/project-results
CASTELLS, M. (1997). Vol. I: La sociedad red. Madrid: Alianza, 1ª edición 1997, 2ª ed. 2000, 3ª ed. 2005.
CASTELLS, M. (2006). La sociedad red: una visión global (No. U10 1087). x.
FEIXA, C.; FERNÁNDEZ-PLANELLS, A.; & FIGUERAS-MAZ, M. (2016). Generación Hashtag. Los movimientos juveniles en la era de la web social. Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales, Niñez y Juventud14(1), 107-120.
FERNÁNDEZ ANGUITA, M. (2019). Hiperaula.ucm. Madrid. NOBBOT, Tecnología para las personas. Recuperado el 20/05/2020 de https://www.nobbot.com/educacion/hiperaula-ucm-entrevista-fernandez-enguita
Gª TARTERA, F.J.; GONÇALVES, V. (2018). El proceso de enseñanzaaprendizaje potenciado con actividades participativas en plataformas eLearning. III Encontro Internacional de Formação na Docência (INCTE 2019): livro de atas (pp. 465-473). Bragança, Portugal: Instituto Politécnico de Bragança. (ISBN: 978-972-745-241-5). Recuperado el 12/04/2019 de http://hdl.handle.net/10198/17381
GARCÍA TESKE, E. (2007). El “abandono” en curso de e-leaning: algunos aprendizajes para nuevas propuestas. Revista Iberoamericana de Educación, Pág. 11. Recuperado el 15/05/2020 de https://rieoei.org/historico/deloslectores/1892Teske.pdf
GRIJALVA, D. R.; & TAPIA, M. G. A. (2018). La prevalencia de la sociedad del conocimiento o la sociedad de la información como elementos estructurantes del sistema social. Prisma Social: revista de investigación social, (20), 333-346.



sábado, 2 de mayo de 2020

¿SEREMOS ALIENÍGENAS EN MARTE?

"Estamos llegando a un punto en el que el espacio esá a nuestro alcance, y solo tenemos que agarrarlo" (Green, 2004).

Éste es el momento de la humanidad. Estamos a punto de salir hacia las estrellas, de conqistar nuevos mundos, de colonizar fuera de nuestro planeta. Tenemos la tecnología y el compromiso de buscar nuestros orígenes más allá de convencionalismos. ¿Cuál es el origen primigenio de la vida?

En los próximos años (entre 5 y 15 años) vamos a asistir a unos cambios impresionantes como nunca jamás ha experimentado la humanidad. Muchas de las películas de ciencia ficción que nos anticipaban el futuro se van a materializar en breve, ya que sus respectivos guiones respondían a estudios científicos del momento con predicciones probables de lo que acontecería en un futuro. Ahora vemos con estupor que muchas de ellas hilaban fino y que lo que parecía pura ciencia ficción hoy en día se están convirtiendo en un baño de realidad.

Para muestra, un botón:


  


Figura 1. La conquista de Marte. Fuente: DMAX: Alienígenas. Episodio 10, Temporada 11



Puede que también lo seamos en la Tierra:



Figura 2. Nosotros somos los extraterrestres en la Tierra. Fuente: VIU (Universidad Internacional de Valencia).



REFERENCIAS

GREEN, J. L. (2004). The Magnetosphere. NASA Goddard Space flight Center,[ssdoo. gsfc. nasa. gov/education/lectures/magnetosphere. html], last accessed6.

martes, 31 de marzo de 2020

FRENANDO LA EXPANSIÓN DEL COVID-19 (CORONAVIRUS)

En esos tiempos de confinamiento que nos toca vivir y ante tanta información que nos llega sobre la pandemia que arrasa en Italia y España, pero que también se va extendiendo por todo el mundo, creo que es positivo ir a lo concreto y mostrar buenas razones, científicas y convincentes, que demuestren el porqué d enuestro confinamiento.

Analizando los datos de que disponemos sobre la pandemia, aunque muy variable y de aparatosas y lamentables consecuencias, la realidad es que la mortalidad de este virus es inferior, hoy por hoy, a la de la gripe común. Aunque las cifras de muertos son escalofriantes, cuando se comparan con la población infectada se comprueba que afecta a menos de un 3% de promedio, eso teniendo en cuenta a los dos países que rompen los esquemas en este sentido, que son Italia y España.

Queda en el aire todavía la respuesta al porqué fallece tanta gente en estos dos países, mientras que en el resto la mortalidad es bastante más baja. En algún momento conoceremos la respuesta sin distorsiones, pero por ahora lo mejor es luchar contra el crecimiento del contagio, para lo cual los modelos matemáticos que simulan esta evolución demuestran que la mejor solución es el aislamiento.

No obstante, existen sin duda otras soluciones. En la simulación que se ilustra a continuación se han tenido en cuenta variables objetivas que afectan directamente al contagio de la población. Eso no significa que el aislamiento haya sido la mejor solución para la sociedad o para el país, tan solo que, aplicando las conclusiones del modelo matemático que representa la simulación, el cotagio se reduce significativaente hasta que el virus se extingue, siempre que se mantengan las condiciones expuestas en el modelo.

Esta simulación está desarrollada con SCRATCH. Está basada en el modelo original de @mres, que fue quien lo programó siguiendo las simulaciones publicadas em el Washington Post.

  • Con la barra deslizante podemossituar el porcentaje de gente que se queda aislada (en casa).
  • Al hacer clic en la banderita verde arrancamos la simulacón, que dura unos 10 segundos.
  • El botón rojo nos permite para la simulación en cualquier momento.
  • Podemos repetir el proceso tantas veces como queramos, y modificar el porcentaje con la barra para ver como cambia la simulación.





En VERDE gente recuperada
En ROJO gente enferma
En AZUL gente sana




miércoles, 18 de marzo de 2020

A PROPÓSITO DEL CAMBIO CLIMÁTICO

Dice un proverbio chino que una imagen vale más que mil palabras. En pleno siglo XXI los vídeos han desplazado en muchas ocasiones a las imágenes, ya que desde los móviles actuales nos cuesta lo mismo sacar una foto que grabar un vídeo. Además, en ambos casos los móviles ya trabajan con calidades HQ, de forma que las cámaras convencionales (las digitales, digo) ya casi no tienen cabida, salvo a nivel super profesional, y tampoco. 


Figura 1. MAN. Fuente: Steve Cutts 


Las ópticas que incorporan los móviles del siglo XXI suelen ser excelentes. También empiezan a llevar zoom incorporado de hasta 100 aumentos, como el Samsung S20+, recién sacado al mercado en estas fechas.

En definitiva, la generqación de vídeos de calidad se ha puesto al alcance de cualquier persona que posea un móvil moderno. Sin embargo, el motivo de este post es poner en valor lo que pueden llegar a transmitir una serie de imágenes concatenadas, es decir, un vídeo. A continuación se puede visualizar un vídeo de 3 minutos y medio de duración, en su mayor parte en blanco y negro o con tres  o cuatro colores, animado..., que considero una obra de arte por su sencillez y por la estupenda definición del problema que está generando el ser humano con respecto al cambio climátiico.

Resulta difícil imaginar una imagen o un vídeo que exprese mejor la situación.

Vamos allá con el vídeo:




Figura 2. MAN. Fuente: Steve Cutts 

lunes, 7 de octubre de 2019

"CAMBIO CLIMÁTICO: CIENCIA, ÉTICA Y SOCIEDAD" (CTwoSEAS)

Proyecto ERASMUS + KA203 Nº 2019-1-ES01-KA203-064188, de asociaciones de enseñanza superior.

Coordina la Universidad Complutense de Madrid con la participación de representantes de 6 Facultades de la UCM:

  • Educación: Dr. Francisco J. García Tartera
  • Farmacia: Dra. Elena González Burgos y Dra. Inmaculada Aranaz Corral
  • Filosofía: Dra. Blanca Rodríguez López
  • Geología: Dr. Pedro Castiñeiras García (coordinador)
  • Geografía e Historia: Dra. Pilar Sánchez Millas
  • Periodismo: Dra. Mª José Pérez del Pozo

Start: 01-10-2019 - End: 31-07-2022
Project Reference: 2019-1-ES01-KA203-064188
EU Grant: 227920 EUR
Programme: Erasmus+
Key Action: Cooperation for innovation and the exchange of good practices
Action Type: Strategic Partnerships for higher education

Environment and climate change Civic engagement / responsible citizenship Energy and resources


Summary


Climate change is one of the most challenging issues worldwide affecting all regions around the world. In some regions, its effects involved extreme weather events and rainfall while in others involved extreme heat waves and droughts. Climate change is a key driver of migration and food insecurity. These impacts are expected to intensify in the coming decades. Countries from the Mediterranean arch are particularly vulnerable to climate change and this is why CTwoSEAS project focus on these countries. Project partners have identified the lack of a comprehensive training in European High education institutions which provide a pan European and transversal training to European students and teachers in climate change issues.

We must change our habits and protect the environment to conserve it. And that must be done from the education and training of the new generations, with the handicap that there is no time to lose.

The climatic catastrophe has been announced for not less than 20 years, with a different degree of credibility and a lot of skepticism. However, at this time there is a great consensus among scientists around the world about the serious consequences for humanity and for life on our planet if we don't stop on time this climate change.

The mail goal of this project is to boost a better educated society in climate change issues in order to reinforce EU policies against climate change approaching the topic from a scientific, ethical-social, philosophical and economical point of view.

CTwoSEAS project proposes the development of a cross-cutting subject in climate change with an integral view covering all aspects related to this topic from a multidisciplinary standpoint. In order to reinforce the aims of this project, the cross-cutting subject will be complemented with a digital space (web page) and a community of practice. At the end of the project, an event entitles “Climate Change: From Science to Society” will be carried out. This event will be a window to disseminate the project to other EU educational institutions and the general public.

Project partners include five high educational institutions from Mediterranean seashore. Spain (Complutense University of Madrid) -Po-, Portugal (Instituto Politécnico de Braganza) -P1-, Greece (Industrial and Business Education and Training Institute - SEV) -P2-, Turkey (Akdeniz University) -P3- and Italy (Universita Degli Studi della Basilicata) -P4-.

This project will promote and reinforce the cooperation among these institutions and improve students and teacher’s internationalization. Long term benefits include a future workforce prepared to face the challenge of climate change, a more educated society on climate change issue more willing to support EU policies against climate change, strong cooperation between educational institutions with mutual recognition of qualifications and international teaching view.


https://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/projects/eplus-project-details/#project/2019-1-ES01-KA203-064188



Other main actions ibn relation to climate change:



Figura 1. Quote for "Climate Action Project". Fuente: United Nations



Figura 2. Bases curriculares. Fuente: United Nations


    

Figura 3. Web Climate Action Project. Fuente: United Nations



viernes, 19 de julio de 2019

LA EVOLUCIÓN DEL SER HUMANO: ¿QUÉ SERÁ LO PRÓXIMO?

El ser humano es una maravilla en la naturaleza pero... ¿y qué otro organismo vivo no lo es también?
Es el milagro de la vida lo que convierte a un ser en algo especial, único. En la naturaleza podemos observar millones de organismos vivos, desde los más dimunutos como una bacteria de apenas 0,0009 micrómetros cúbicos, hasta el más grande conocido actualmente, el hongo Armillariauna, que puede llegar a los 4 kilómetros de diámetro (en las montañas de Oregón).

De todos los organismos vivos, el que ha demostrado una inyeligencia netamente superior a todos los demás es el hombre. Sin embargo, también es uno de los más frágiles si lo comparamos con seres vivos equiparables en tamaño. Un simple perro de tamaño medio puede causar un daño grave a un ser humano en caso de enfrentamiento. De ahí en adelante, en casi todas las comparaciones saldríamos como perdedores en caso de lucha sin más armas que nuestros cuerpos.

El ser humano es físicamente frágil respecto del resto de animales de tamaño medio. Casi todos nos superan en fuerza, potencia y fiereza. Pero la inteligencia ha compensado estas debilidades haciendo que las suplamos con utensilios e instrumentos que nos han hecho, en definitiva, superiores a todos los animales, de cualquier tamaño.

El ser humano, gracias a su inteligencia, ha ido evolucionando hasta convertirse en el auténtico rey, sobresaliendo por encima de cualquier animal y superándolos en todos los casos mediante herramientas que suplen sus carencias. La evolución, debido a la necesidad, ha hecho que el hombre vaya desarrollando estas herramientas para que mejore su calidad de vida y le proporcionen seguridad, cobijo, alimentación, etc.

Si miramos detenidamente el momento actual, cabe pensar hacia dónde nos guiará la evolución, pues el cuerpo humano sigue siendo frágil y, si bien ya no es necesario luchar por la vida frente a un animal salvaje, sí que tener un cuerpo más duradero y potente vendría muy bien en la sociedad actual.

Por otro lado, vemos que la era de la robótica ha entrado de lleno en todos los países industrializados. Juntando ambas situaciones, también cabe pensar en que puede haber llegado el momento de potenciar el cuerpo humano, tanto psíquicamente como físicamente, aspectos que siempre han sido codiciados en todas las épocas, pero para los que no había conocimiento y tecnología suficiente para desarrollarlos. ¡Ahora sí!

El siguiente vídeo no solo apunta en esa dirección sino que va mucho más allá. En realidad, no está hablando de nuestro presente, ya no de nuestro futuro, puesto que las tecnologías mostradas ya no están ni siquiera controladas por los gobiernos a nivel de defensa, ya que han quedado hasta algo anticuadas para lo que realmente se está desarrollando en estos momentos a nivel militar. 



Figura 1. Ciencia líquida: Más allá de lo humano. Fuente: http://www.rtve.es/alacarta/videos/otros-documentales/otros-documentales-ciencia-liquida-mas-alla-humano/4691400/



Hace unos 10 años yo ya afrmaba que dentro de poco empezaríamos a llevar un chip integrado en nuestro cuerpo. Era un pensamiento deducido de observar cómo estaba evolucionando la tecnología. Hoy en día, ya podemos encontrar en los periódicos noticias como ésta:


Figura 2. Miles de suecos se instalan microchips bajo la piel voluntariamente. Fuente: Euronews 



En los próximos años veremos una evolución del ser humano sin parangón con ninguna otra época, pues la tecnoplogía tampoco nnca había estado tan desarrollada.

El ser humano tiende a buscar la perfección en todo lo que le rodea, es una búsqueda constante hacia la superación. ¿Por qué no pensar que la busca de esa perfección pasará por el hombre biónico para dejar paso a una perfección casi absoluta de fuerza, inteligencia y potencia como en los cyborg?